On miércoles, 19 de junio de 2013
¿Cuál fue el método principal empleado para analizar el Proyecto?
Siendo un programa de
beneficio social, nos basamos principalmente en la evaluación costo beneficio,
que nos permite evaluar los beneficios y costos tanto económicos como sociales.
Esta evaluación nace de cuantificar los costos en los que se incurrieron para
llevar a cabo el proyecto, y a la vez los beneficios directos e indirectos que
la implementación del CAHMT trajo consigo.
·
RAZON
BENEFICIO COSTO: $ 2,28
Al ser esta razón
(beneficio/costo) positiva y mayor a 1 nos ayuda a demostrar que es un programa
efectivo de llevar a cabo y beneficioso para la sociedad que se busca
favorecer.
¿Cómo
llegamos a esta razón?
Para poder evaluar
el proyecto se contabilizaron todos los costos y beneficios, económicos y no
económicos;
·
Costo
Total del Proyecto: $ 18.663.682
Dentro de estos costos se encuentran
principalmente los gastos en recursos humanos, monitores, transporte y
actividades recreativas para los niños.
·
Beneficio Total del Proyecto: $
42.617.534
Este monto es constituido principalmente por
los salarios de las madres temporeras y en menor medida, por el alimento y
tiempo de recreación que se les entrega a los niños.
En conclusión:
Incluso siendo un tipo de proyecto en el
cual es difícil de cuantificar los beneficios directos e indirectos, los datos
refuerzan el poder social positivo del programa. Como se ve en los números, los
beneficios que genera la implementación del proyecto superan más que en un
doble su costo, por lo que el proyecto consiste en un eficiente uso de los
recursos municipales destinados a éste.
